HR insights – ваш путеводитель по карьерному развитию

Карьерные ожидания поколения Z

«Это потерянное поколение»- говорили бабушки про наших родителей, родители про нас, а мы про поколение Z.

Да, они другие, рожденные в более комфортных условиях, но точно не хуже.

Наши руководители только недавно пришли в себя от миллениалов (рожденные в 80-92гг), 50% рабочего населения сейчас у руля в свои 30 лет.

А по нашим стопам уже дружно шагает поколение Z, кто же они такие? Что ими движет?

Поколение Z– люди, рожденные в период середины 90х- начала 2000х, в эру информационных технологий. Им не нужны фиксированные графики или присутствие на рабочем месте.

Они не будут подстраиваться под условия компании, а диктуют свои. Поэтому стандартные вопросы на собеседовании, которые подходили другим поколениям, нужно серьезно пересмотреть.

Они выросли в век технологий, где скорости обучения выше, информация общедоступна.

Доставка еды привезет обед куда угодно и в любое время. Такси можно вызвать за 2 минуты, а чат в вотсаппе позволяет быть на связи с друзьями 24 часа.

Они ожидают от компаний гибкого графика работы, возможности совмещать с учебой. Если раньше это было на усмотрение работодателя, то сейчас это стало просто необходимо.

По данным компании Gartner, 37% выпускников точно знают, чего хотят от компании.

Поколение Z привыкло учиться в спортзале, в кафе и вообще в любом месте, где есть wifi. Им даже не нужны компьютеры для домашних заданий- все можно сделать с телефона.

Интересно, что в 2014 году 30%  миллениалов выбирали месторасположение офиса компании одним из основных факторов при поиске работы, а всего лишь 3 года спустя этот критерий снизился на 10% у поколения Z.

Зарплата и прочие элементы компенсации практически перестала интересовать это поколение. Только 36% можно удержать привлекательным финансовым пакетом.

Они выбирают даже не баланс между работой и личной жизнью. Они хотят, чтобы работа была интегрирована в их жизнь.

Среди них все больше предпринимателей, которым проще создать приложение для смартфона, чем просиживать штаны в офисном кресле.

Поколение Z ожидает от работодателя быстрого карьерного роста, признание потенциала, а не повышения за выслугу лет.

Многим компаниям, где все еще велик % руководителей предыдущих поколений, нужно как можно скорее пересматривать свои политики по управлению талантами.

Удивительно, даже миллениалы, их предшественники, говорят, что формализованный карьерный план- это лучшее, что с ними случалось за годы работы. А вот с представителями поколения Z нужно сразу составлять план развития карьеры, иначе они быстро потеряют интерес к компании.

Получив первое повышение, а второе и третье далеко за горами, они с легкостью поменяют компанию. Если карьерный рост происходит реже, чем раз в 2 года, им это просто неинтересно.

Только 43% видят себя в одной компании, и эта цифра будет со временем уменьшаться.

И только 30% могут ответить на вопрос «где вы видите себя через 5 лет», это слишком большой срок для них.

Топ 5 самых запоминающихся моментов в работе

Миллениалы Поколение Z
Опоздал на работу из-за аварии на дороге Обуждение зарплаты для подчиненного
Обсудил моего плана развития Был втянут в конфликт на работе
Ушел с работы пораньше из-за изменения в графике работы Увольнение подчиненного
Компания оплатила мне тренинг Меня повышают в должности
Я в включен в программу развития лидерства Мой подчиненный не справляется с работой

Узнаю себя на все 100%!

Если в эпоху миллениалов тренинги и программы развития были доступны только избранным, то поколение Z воспринимает их как данность. Они должны идти в ногу со временем, опережать технологии, быть в тренде.

Они предъявляют высокие требования к своим руководителям. Если вы не соответствуете их ожиданиям, они пойдут искать компетентность в другой компании.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Получить чек-лист на почту

Сайт защищён Google reCAPTCHA с применением Политики конфиденциальности и Правилами пользования.

Получить чек-лист на почту

Сайт защищён Google reCAPTCHA с применением Политики конфиденциальности и Правилами пользования.