• Интеграция нового бизнеса с высокой вовлеченностью сотрудников  в фарм компании за 3 месяца
• Решение сложного compliance case с подчиненным в Дубай за 3 недели
• Реорганизация бизнеса и адаптация новых руководителей в FMCG компании
• Снижение текучести персонала со 100% до 0% в финансовом отделе за 12 месяцев в retail компании
• Сокращение затрат на 5 миллионов долларов на неэффективные программы обучения фарм компании

• Построить сильную команду
• Успешно разработать и провести корпоративные изменения
• Создать структуру нового отдела или бизнеса
• Развить собственные лидерские качества и перейти на новый уровень управления
• Повысить качество обратной связи на всех уровнях в компании
• Решить сложные задачи и конфликтные ситуации в работе с сотрудниками

• 13 лет опыта в крупнейших международных компаниях для всех функций, включая старт-апы отделов. (adidas, Philip Morris, крупнейшая фарма в мире)
• Проводила трансформации с руководителями высшего уровня компаний с оборотом в 50 миллиардов долларов
• Разрабатываю системы карьерного развития сотрудников в соответствии со стратегией бизнеса
• Поддерживаю лидеров в адаптации к новой роли
• Образование и опыт работы в финансах помогает работать с бюджетами и оценкой персонала на языке бизнеса
• 10 лет руковожу командами, в том числе мультинациональными и удаленными

За время коучинга Вы можете решить один стратегический запрос или несколько небольших.

Первичная ознакомительная сессия длительностью 25 минут БЕСПЛАТНО

Периодичность встреч online
Раз в 2-4 недели