HR insights – ваш путеводитель по карьерному развитию

Малышка на миллион

Поняв, что стандартные опросы Employee Opinion Survey не приносят желаемого отклика, моя компания предложила сотрудникам самим поделиться идеями, за которые голосовали коллеги по всему миру.

В прямом эфире пять самых смелых идей были представлены на голосование жюри за инвестиции и дальнейшее внедрение! ?

Мне очень отозвалась идея поддержать сотрудников в дополнительном образовании. И я стала инновационным коучем для команды технической поддержки из Китая. Помогала им упаковать их идею в интересное видео и рассказать историю за 2 минуты.

Из 2500 идей они вошли в 4 лучших и три месяца готовились к выступлению перед огромной аудиторией по всему миру.

Вы когда-нибудь выступали на сцене перед аудиторией в 100.000 человек и главой компании?? ?

Изначально моя роль как коуча была задать им правильное направление и помочь преобразовать идею в формате «Почему.Как.Выгоды»

На бумаге все казалось очень просто, но с первых же встреч стали проявляться сложности:

??‍♀️Конфликты в команде

??‍♀️Проблемы с английским

??‍♀️Культурные различия

??‍♀️Очень сильное волнение и неумение донести свою мысль .

Проектная команда на протяжении всего времени смотрела на них снисходительно, и они сильно проигрывали другим участникам.

В глобальных корпорациях люди «наверху» считают, что все сотрудники просто обязаны свободно шутить на английском и мыслить стратегически. Но это так далеко от реальности!

Первые прогоны идеи показали, что ребята очень волнуются и не могут донести суть своей идеи. А менталитет не позволяет им это признать,что значит, проявить слабость. Мои коллеги искренне недоумевали, зачем я трачу на «этих аутсайдеров» столько времени, тем более что это было дополнительной работой на добровольных началах.

 

Имея опыт работы в локальных и глобальных командах, понимая культурные различия и уровень требований, я решила в корне изменить свою роль. И быть менеджером, HR партнером, наставником, кнутом или пряником в зависимости от ситуации.

❇️Всегда давала честную и конструктивную обратную связь.

❇️Помогала видеть картину в целом и распределила роли

❇️Пригласила переводчика

❇️Заставила решить конфликт и договариваться

На протяжении 2 месяцев мы встречались несколько раз в неделю и отрабатывали ключевые сообщения, редактировали видео.

Ребята впервые встретились вживую за 1 день до выступления

От волнения забывали важные фразы, боялись вопросов жюри, на сцене их буквально трясло от страха!

Но с каждым разом они становились единым целым, поддерживали друг друга, впитывали все мои рекомендации!

Я держала за руку, гуляла с ними, приносила воду и всячески подбадривала?

И вчера на сцене произошло чудо- ребята кайфовали и зажгли своей идеей не только жюри, но и получили огромную поддержку зрителей!

Я не поверила своим ушам, когда огласили победителя, это был триумф!

Компания инвестирует в обучение сотрудников 100 миллионов долларов!

Этот проект ещё раз доказал, что важно верить в свою идею и пробовать разные подходы, несмотря на критику и принятые стандарты?

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Получить чек-лист на почту

Сайт защищён Google reCAPTCHA с применением Политики конфиденциальности и Правилами пользования.

Получить чек-лист на почту

Сайт защищён Google reCAPTCHA с применением Политики конфиденциальности и Правилами пользования.